Курс повышения квалификации «Логистика закупок, снабжения, управления запасами и цепями поставок» (OD.09 – дневной / OV.09 – вечерний)

Даты ближайших программ

20 апреля 2020

14 сентября 2020

Продолжительность курса: 20 часов

О курсе

Эксклюзивный учебный курс предназначен для повышения квалификации руководителей и сотрудников отделов снабжения, закупок, логистики, специалистов, занимающихся вопросами закупок, продаж и снабжения.
Задача курса: научить слушателей грамотно планировать закупки, организовывать и оптимизировать систему закупок, цепи поставок, оптимальный уровень запасов и управлять процессом их формирования: прогнозировать потребности организации в материальных ресурсах, рассчитывать потребности в запасах и их объем, оценивать риски.
В рамках курса слушателям будут представлены наиболее известные в мире модели управления запасами, их особенности, преимущества и недостатки.
Слушатели курса получат «рабочие» инструменты по совершенствованию корпоративной логистики, а также управления в системе МТО.

Тема 1.

Понятие логистики

4
академ.
часа

Происхождение и трактовка термина «логистика», определение предмета логистики (варианты).
Виды логистики.
Участники логистических процессов – распределение ролей, прав и обязанностей.
Определение логистической системы и ее функции.
Цели и управление логистической системой.
Этапы и фазы существования логистической системы.
Классификация логистических систем.
Концепции синергизма, оптимизации суммарных издержек, системности в достижении корпоративной миссии как компоненты логистического подхода.
Оправданные и неоправданные ожидания потребителей от поставщика логистических услуг.
Логистический сервис: понятие, формирование системы, уровень, расчеты. Зависимость затрат на сервис от его уровня. Зависимость объема продаж от уровня сервиса.
Определение оптимального значения уровня логистического сервиса.

Тема 2.

Сущность и основные черты логистической системы

4
академ.
часа

Системный подход, взаимосвязь функций.
Синергетический эффект как одно из последствий внедрения логистики.
Понятие системы, характеристика ее основных свойств.
“Seven Rights” логистической системы.
Интеграция в цепи распределения.
Концепция SCM (Supply Chain Management).
Понятие цепи поставок (supply chain).
Основные положения и задачи управления цепями поставок.
Сходство и различие понятий логистики и управления цепями поставок.
Управление цепями поставок как система замкнутого (PDCA) цикла.
Взаимодействие маркетингового и логистического комплексов (7-R VS 4-P).
Спрос-ориентированные сети поставок (Demand Driven Supply Networks – DDSN).
Современные IT- решения в области закупочной логистики для России.

Тема 3.

Классификация логистических систем

4
академ.
часа

По методам управления материальными потоками: толкающая система (Push System) / тянущая система (Pull System)
По степени интеграция операционной логистической деятельности в аспектах инсорсинга / аутсорсинга.
Уровни развития аутсорсинга в логистике: 1-st PL; 2-nd PL; 3-d PL; 4-th PL.
Принятие решения о передаче на аутсорсинг транспортных функций.
Три подхода и три уровня решения задачи МОВ (Make or Buy) в логистике, понятие и состав тотальных (общих) затрат.
Аутсорсинг в логистике: 3PL и 4PL провайдеры, контроль уровня логистического сервиса .
Развитие логистических операторов транспортного бизнеса.
Организация смешанных, интермодальных, мультимодальных перевозок.

Тема 4.

Виды, характеристики спроса. Прогнозирование спроса

4
академ.
часа

Зависимый и независимый спрос. Постоянный спрос, спрос, протекающий тенденциозно, спрос, зависящий от сезона.
Понятие ”BOM” (Bill of Materials) – для товаров с зависимым спросом.
Виды спроса, определяемые с помощью коэффициента вариации.
Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.
Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности прогнозирования
Виды спроса, определяемые с помощью коэффициента вариации.
Статистические методы прогнозирования.
Основные варианты расчета средневзвешенного спроса
Горизонт планирования деятельности компании (проекта) в разрезе текущей фазы ее жизненного цикла.
Прогнозирование с разными горизонтами прогноза
Определение тенденций в спросе. Факторы, влияющих на качество прогноза. Учет сезонных колебаний спроса. Медианная оценка спроса.

Тема 5.

Комплексная экономическая модель управления товарными запасами

1
академ.
час

Запасы как объект управления.
Модели планирования дефицита.
Параметры запасов и показатели их оборачиваемости.

Тема 6.

Перспективы совершенствования корпоративной логистики — современные методики поддержки принятия решений

1
академ.
час

Теория ограничений в управлении дистрибьюцией.
Структура буфера запаса
«Грозовая туча» – диаграмма разрешения конфликтов.
Управление по узким местам или критическим ресурсам DBR (Drum-Buffer-Rope) «барабан – буфер – веревка».
Учет по TOC – Основные показатели.
Уравнение непрерывности денежного потока.
Модель сопротивления изменениям по Голдратту.

Тема 7.

Роль и место категорийного управления в системе МТО

1
академ.
час

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ.
Метод GAP-анализа («продукт-рынок»).
Метод матрицы BCG (Бостонской консультативной группы).
Модель Томпсона и Стрикланда.
Портфельная матричная модель Мак-Кинси DPM. Модель «7S».
Модель комплексного делового анализа PIMS.
Модель ситуационного “SWOT-анализа”.
Модель PEST-анализа.
Модель цепочки приращения стоимости М. Портера.
Модель SPACE-анализа.
Модель Артура Д. Литтла (ADL/LC).
Модель Хофнера–Шенделя.

Тема 8.

Портфельный анализ и выбор стратегии развития предприятия

1
академ.
час

Модель закупок Кралича.
Матрица Кралича (Kraljic Model) формирования конкурентной стратегии снабжения.
Стратегии снабжения по матрице Кралича.
Стратегическая модель – «Датская ветряная мельница» (Weele, 2010 & Haag, 2013).
Методика выбора стратегии на основании силы спроса и предложения- «A.T. Kearney»

Продолжительность

20 академических часов

Форма обучения

Дневная, вечерняя, дистанционная и обучение в формате вебинаров

Демо-доступ

Вы можете получить демо-доступ к порталу для дистанционного обучения «Компас ВЭД»

Автор и ведущий курса



Отзывы слушателей


Стоимость курса


Очное
обучение


Регламент проведения занятий:
с 18.30 до 21.30

Стоимость обучения:

Юр. лица:
15 500 ₽

Физ. лица:
13 800 ₽



Почему «Компас ВЭД»?


1

Удобно
совмещать

Первый в Санкт-Петербурге учебный центр в сфере ВЭД, который осуществляет
онлайн-трансляцию
занятий.

2

Удобное рабочее пространство

В аудитории персональный компьютер для каждого слушателя, проектор, оборудованное пространство для кофе-брейка.

3

Поддержка преподавателей

Преподаватели на связи в течение всего обучения: почта, онлайн-чат. При необходимости лекторы консультируют выпускников.

4

Содействие трудоустройству

Мы рекомендуем успешных выпускников курсов для проведения собеседований в компаниях, связанных с околотаможенным бизнесом.

Форма обратной связи